Supervision des travaux de construction d'un projet amont
CONSUP-FR-P
Pour qui ?
Cette formation propose le partage d’expériences transverses, savoir-faire et savoirs comportementaux qui sont essentiels aux superviseurs de la construction.
Public :
Cette formation s'adresse aux managers et ingénieurs projet, équipes de superviseurs (construction, maintenance, opérations) et personnel des contracteurs (sociétés d’ingénierie et entrepreneurs) en charge de projets de l’amont pétrolier.
Niveau :Fondamentaux
Prérequis :
Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 1 mois dans le domaine concerné.
Programme
CONTEXTE DE LA SUPERVISION DES TRAVAUX
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Durée : 1 Jour
Introduction et objectifs de la formation.
Rôles et responsabilités des acteurs d’un projet pétrole et gaz.
Différentes étapes d’un projet pétrole et gaz.
Importance des phases conceptuelles.
Travaux neufs : responsabilités, contraintes et challenges.
Travailler sur des installations en service.
Rôle et contraintes de l’exploitant.
Organisation du chantier, manuel de chantier de construction type.
Organisation de l’entrepreneur et relations avec ce dernier.
PROBLÉMATIQUES HSE
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Durée : 1 Jour
Analyse de risque type en construction.
Organisation des opérations sur les installations.
Procédure de suivi des travaux (avant, pendant, après).
Opérations simultanées (SIMOPS).
Permis de travail (instructions, procédure, audit).
PROCÉDURES & QUALITÉ
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Durée : 1 Jour
Les procédures, leurs objectifs, principes de base, circuits de validation.
Savoir lire les plans.
Surveiller la qualité de la préfabrication, sur le site.
Contrôle qualité chez le fournisseur.
Visite d’un contracteur de construction.
Compte-rendu de visite avec exercices pratiques.
SUPERVISION DE LA CONSTRUCTION
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Durée : 1 Jour
Préparation, organisation et réussite des réunions avec l’entrepreneur.
Notions élémentaires de soudage (principes et procédés utilisés).
Suivi des travaux de tuyauterie, électricité et instrumentation, mécanique.
Précommissioning et commissioning.
Planification, contrôle des coûts et des délais.
RELATIONS & TRAVAIL EN ÉQUIPE
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Durée : 1 Jour
Rôle et responsabilités du chef d’équipe (leadership et relations avec les autres parties prenantes).
Compétences, connaissances et aptitudes.
Réflexes, règles et devoirs.
Relations interpersonnelles non conflictuelles.
Éthique.
Partage des connaissances, retour d’expérience.
Bien communiquer.
Utilisation du courrier électronique.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
Utiliser des méthodes de gestion de projet efficaces,
Adapter le plan d’exécution et l’organisation aux caractéristiques du site,
Gérer les interfaces avec les fonctions opérationnelles, à chaque phase,
Identifier les risques sécurité, santé, environnement liés au projet et les maîtriser.
Pédagogie
Des photos et des séquences vidéo sont utilisées pour illustrer les différents sujets.
évaluation des acquis
Quiz.
Plus
Informations complémentaires :Documents supports et applications diffusés en anglais uniquement.
Coordinateur :Formateur(s) IFP Training permanent(s) ou contracté(s) possédant une expertise et/ou une expérience industrielle du domaine concerné, formé(s) à la pédagogie pour adultes et maintenu(s) en compétences.
IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation.
Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com
Compte IFPT
