• Connexion
  • Créer un compte
Basculer la navigation
Compte IFPT Compte IFPT 
Langue
FR
  • EN
Contactez-nous

Réussir un projet d'énergie renouvelable

RPER-FR-P
Download PDF
Send an email Share the training

Pour qui ?

  • La lutte contre les changements climatiques requiert l’accélération de la mise en place d’unités de production d’énergie renouvelable (ENR). Cette formation apporte aux participants une méthode structurée de développement et d’évaluation projet. Les outils présentés leur permettront de dépasser les difficultés potentielles de ces projets, que ce soit par exemple en termes de relation publique ou de financement, pour assurer leur succès.
Public :
  • Cette formation est destinée aux cadres en charge de développement (commerciaux et fonctions supports), ingénieurs et techniciens du secteur industriel (production d’énergie), aux investisseurs, aux employés du secteur privé (banque, conseil, assurance), ainsi qu’au personnel de l’administration publique (industrie, finance, énergie, environnement).

Niveau :Fondamentaux

Prérequis :
  • Notions de base de Microsoft Excel.

Programme

  • GOUVERNANCE - GESTION DE PROJET - Durée : 0.25 Jour

      • Introduction.
      • Acteurs et étapes clés d’un projet d’énergies renouvelables.

  • ACCES AU MARCHE - Durée : 1 Jour

      • Comprendre les leviers de la demande et l’environnement concurrentiel.
      • « Route to Market » : les enchères, « Purchasing Power Agreements », les contrats typiques d’un projet d’énergies renouvelables.
      • Partenariats.
      • Gestion des risques (analyse Pestel, sensibilités et scénarios).
      • Gestion des parties prenantes.

  • BUSINESS CASE - Durée : 1 Jour

      • Chiffrage des revenus, coûts et investissements.
      • Établissement des flux de trésorerie en tenant en comptes les effets fiscaux et l’inflation.
      • Coût du capital et méthode de calcul d’actualisation.
      • Calcul des critères d’analyse économique (VAN, TRI, temps de retour, coût économique). Sensibilités.

  • FINANCEMENT - Durée : 0.75 Jour

      • Les différentes sources de financement (notamment « Project financing », Obligation vertes).
      • Les prérequis : ‘bancabilité’.
      • Évaluation de la rentabilité pour les actionnaires.

Objectifs

  • Les apprenants seront capables de mettre en œuvre les compétences suivantes :
  • Etablir les différentes étapesdudéveloppement d’un projet ENR et lister contrats clés,
  • Construire un modèle économique d’un projet d’ENR et identifier les risques,
  • Savoir gérer les parties prenantes et évaluer les modes de financement possibles.

Pédagogie

  • Exercices d’application des outils.
  • Étude de cas : évaluation économique et financement d’un projet d’énergie renouvelable.
  • Focus sur le solaire et éolien.
  • Exemples de pratiques de divers pays.

évaluation des acquis

  • Les participants seront évalués tout au long de la formation par l’intermédiaire des exercices et étude de cas.

Plus

Coordinateur :Formateur IFP Training, ayant une expertise dans le domaine et formé à des méthodes pédagogiques modernes adaptées aux besoins spécifiques des apprenants issus du milieu professionnel.

IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation. Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com