La lutte contre les changements climatiques requiert l’accélération de la mise en place d’unités de production d’énergie renouvelable (ENR). Cette formation apporte aux participants une méthode structurée de développement et d’évaluation projet. Les outils présentés leur permettront de dépasser les difficultés potentielles de ces projets, que ce soit par exemple en termes de relation publique ou de financement, pour assurer leur succès.
Public :
Cette formation est destinée aux cadres en charge de développement (commerciaux et fonctions supports), ingénieurs et techniciens du secteur industriel (production d’énergie), aux investisseurs, aux employés du secteur privé (banque, conseil, assurance), ainsi qu’au personnel de l’administration publique (industrie, finance, énergie, environnement).
Niveau :Fondamentaux
Prérequis :
Notions de base de Microsoft Excel.
Programme
GOUVERNANCE - GESTION DE PROJET
Introduction.
Acteurs et étapes clés d’un projet d’énergies renouvelables.
ACCES AU MARCHE
Comprendre les leviers de la demande et l’environnement concurrentiel.
« Route to Market » : les enchères, « Purchasing Power Agreements », les contrats typiques d’un projet d’énergies renouvelables.
Partenariats.
Gestion des risques (analyse Pestel, sensibilités et scénarios).
Gestion des parties prenantes.
BUSINESS CASE
Chiffrage des revenus, coûts et investissements.
Établissement des flux de trésorerie en tenant en comptes les effets fiscaux et l’inflation.
Coût du capital et méthode de calcul d’actualisation.
Calcul des critères d’analyse économique (VAN, TRI, temps de retour, coût économique). Sensibilités.
FINANCEMENT
Les différentes sources de financement (notamment « Project financing », Obligation vertes).
Les prérequis : ‘bancabilité’.
Évaluation de la rentabilité pour les actionnaires.
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
mettre en œuvre les différentes étapes clés du processus de développement d’un projet ENR,
lister contrats clés liés aux projets ENR,
construire un modèle d’évaluation économique d’un projet d’ENR,
identifier rapidement les risques d’un projet,
appliquer une méthode structurée de gestion des parties prenantes,
évaluer les modes de financements possibles pour un projet, leurs conditions de mise en œuvre et impact.
Pédagogie
Exercices d’application des outils.
Étude de cas : évaluation économique et financement d’un projet d’énergie renouvelable.
Focus sur le solaire et éolien.
Exemples de pratiques de divers pays.
IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation.
Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com
Compte IFPT
