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Project Control Management

PCMGT-FR-P
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Pour qui ?

  • Contrôle du coût et du délai d’un projet pendant les phases d’exécution.
Public :
  • Ingénieurs projets, procédé, exploitation des maîtres d’ouvrage ou des ingénieries.

Niveau :Fondamentaux

Prérequis :
  • Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 1 mois dans le domaine concerné.

Programme

  • PROCESSUS PROJET & ESTIMATION - Durée : 0.5 Jour

      • Estimation pendant les différentes phases du projet. Découpe du projet. Structure des coûts (WBS). Définition du budget du projet.

  • CONTRÔLE DES COÛTS - Durée : 1 Jour

      • Définition, principes et objectifs du contrôle des coûts. Responsabilités du Maître d’Ouvrage et de l’Ingénierie.
      • Rapport de suivi des coûts, fréquence, cohérence avec WBS et budget du projet. Gestion des modifications.

  • ÉLABORATION DU PLANNING D'UN PROJET - Durée : 1 Jour

      • Importance du planning dans les différents types de projets, selon le stade de leur exécution.
      • Découpage d’un projet (WBS). Planning préliminaire. Niveaux de planning.
      • Durée et enchaînement logique des activités. Chemin critique. Marge libre. Contraintes.
      • Gestion/affectation des ressources. Optimisation des durées.

  • CONTRÔLE DES DÉLAIS - Durée : 0.5 Jour

      • Méthodologie de contrôle de l’avancement. Mise à jour de l’avancement réel et analyse du chemin critique. Calculs de l’avancement physique et financier. Prioritisation des actions. Reporting.

Objectifs

  • Les apprenants seront capables de mettre en œuvre les compétences suivantes :
  • Préciser les éléments de contrôle de coût d’un projet pendant les études, les approvisionnements et la construction,
  • Elaborer un plan de suivi de l’avancement physique du projet,
  • Préciser la nature des actions possiblement à prendre pour maîtriser les délais.

Pédagogie

  • Exercices pratiques.

évaluation des acquis

  • Questionnaire à choix multiples.

Plus

Informations complémentaires :Stage cohérent avec les référentiels PMI et AACE. Équivalent à 18 PDU. Documents supports et applications diffusés en anglais uniquement.

Coordinateur :Formateur IFP Training, ayant une expertise dans le domaine et formé à des méthodes pédagogiques modernes adaptées aux besoins spécifiques des apprenants issus du milieu professionnel.

IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation. Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com