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Estimation du coût d’un projet

ESTIM-FR-P
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Pour qui ?

  • Méthodes d’estimation des coûts d’investissement des projets pétroliers.
Public :
  • Ingénieurs projets, procédé, exploitation des maîtres d’ouvrage. Ingénieurs d’affaires des entreprises d’ingénierie.

Niveau :Fondamentaux

Prérequis :
  • Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 1 mois dans le domaine concerné.

Programme

  • MÉTHODES D’ESTIMATION DU COÛT D’UN PROJET - Durée : 0.5 Jour

      • Rappel du processus projet et délivrables associés. Définition de l’estimation, terminologie. Structure de coûts (WBS). Types de coûts. CAPEX vs OPEX.
      • Classes d’estimation (AACE) et précision associée. Bases d’estimation, coûts directs et indirects.

  • ESTIMATION PENDANT LES DIFFÉRENTES PHASES DU PROJET - Durée : 2.5 Jours

      • Phase initiale : facteurs de Chilton, méthode par extrapolation (comparaison avec projets similaires).
      • Basic Engineering/FEED : Facteurs de Lang (basé sur le coût des équipements principaux). Méthode semi-détaillée, coût des équipements et travaux. Rôle clé de l’ingénierie. Coûts du donneur d’ordre.
      • Études de détail : méthode détaillée, utilisation dans le cadre du processus Projet. Éléments nécessaires à l'approbation finale par le donneur d’ordre.
      • Facteurs correctifs : indices Nelson-Farrar, facteurs de localisation.
      • Estimation d’un projet de revamping, adaptation des méthodes ci-dessus.

  • OPTIMISATION DES COÛTS - Durée : 0.5 Jour

      • Analyse de la valeur : découpage fonctionnel du projet, analyse technico-économique de chaque partie.
      • Évaluation économique des alternatives process et techniques. Prise de décision.

  • ÉVALUATION DES RISQUES FINANCIERS - Durée : 0.5 Jour

      • Identification et quantification des risques projet financiers. Impact sur l’estimation. Limite supérieure. Tolérances et contingences. Valeurs typiques utilisées par phase. Plans d’action associés.

Objectifs

  • Les apprenants seront capables de mettre en œuvre les compétences suivantes :
  • Estimer le coût d’un projet, aux différentes étapes de sa réalisation, à partir d’une base de données,
  • Préciser les éléments permettant d'évaluer la précision des estimations, les risques financiers et l'impact budgétaire possible.

Pédagogie

  • Exercices pratiques.

évaluation des acquis

  • QCM

Plus

Informations complémentaires :Stage cohérent avec les référentiels PMI et AACE. Équivalent à 24 PDU.

Coordinateur :Formateur IFP Training, ayant une expertise dans le domaine et formé à des méthodes pédagogiques modernes adaptées aux besoins spécifiques des apprenants issus du milieu professionnel.

IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation. Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com