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Économie & management de l’aval pétrolier

20 jours EAV/EAV
Niveau
Perfectionnement
Public
  • Cadres des secteurs du raffinage, de la pétrochimie et de la distribution qui doivent arriver à maîtriser les aspects économiques essentiels ainsi que les outils de management de l'aval pétrolier
Finalité
  • Permettre aux participants d'acquérir une vue globale des principes économiques de l'aval pétrolier ainsi qu'une maîtrise des méthodes permettant d'assurer les prises de décision
Objectifs
  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure :
  • d'analyser les fondamentaux économiques de la scène énergétique, avec une sensibilisation à l'importance de la dynamique des marchés et son impact sur l'économie du raffinage, de la pétrochimie et de la distribution
  • d'estimer les valeurs économiques des différents produits intermédiaires ou semi-finis
  • de prendre part à l’élaboration d’une stratégie marketing
  • d'évaluer la rentabilité économique d’un projet
  • d'utiliser des modèles de programmation linéaire et des outils de gestion permettant d'optimiser les opérations de raffinage et de pétrochimie
Les + pédagogiques
  • Nombreuses études de cas et exercices en groupes de travail
  • Utilisation de tableurs et du solveur Excel (notamment pour les optimisations économiques et les échéanciers de flux de trésorerie)

MODULE 1 - ANALYSE ÉCONOMIQUE DE L'AVAL PÉTROLIER
Fixation des prix sur les marchés pétroliers 2 jours
  • Fondamentaux sur l’offre et la demande de bruts
  • Marchés physiques pétroliers : bruts de référence, introduction aux INCOTERMS, formation des prix, cotations des agences de reporting
  • Transport maritime : différents contrats de transport (spot, affrètement à temps, voyages consécutif…), fixation des taux de fret
  • Marchés financiers : fonctionnement et structure d’un marché à terme, couverture du risque de prix, produits dérivés
Économie du raffinage et de la pétrochimie 4 jours
  • Rappel des principaux procédés du raffinage et de la pétrochimie
  • Demande mondiale des produits de raffinage et de la pétrochimie
  • Évolution de l’offre de l’aval pétrolier : surcapacités de raffinage, nature et quantités des productions
  • Principaux challenges du raffinage : conversion profonde, nouvelles spécifications des produits, intégration de la pétrochimie, environnement, etc.
  • Coûts et marges du raffinage
  • Étude de cas : valorisation des produits intermédiaires d’une unité FCC (Fluid Catalytic Cracking)
  • Principales caractéristiques des marchés pétrochimiques
Commercialisation des produits pétroliers 2 jours
  • Marketing : définition et objectifs, stratégie et positionnement
  • Analyse du marché, de la concurrence et de l'environnement ; analyse des forces et faiblesses
  • Étude de cas : analyse marketing d'un problème commercial pétrolier
Management aval / Jeu d'entreprise 2 jours
  • Les participants constituent des équipes représentant chacune le comité de direction d'une entreprise de raffinage-distribution. Chaque comité analyse l'environnement de l'entreprise et ses résultats, élabore des scénarios et fait des choix dans un plan cohérent (industriel, commercial et financier)
MODULE 2 - OUTILS DE MANAGEMENT DE L'AVAL PÉTROLIER
Optimisation de la chaîne logistique des produits pétroliers 3 jours
  • Mécanismes de la gestion des stocks
  • Indicateurs de performances, optimisation opérationnelle, optimisation économique
  • Analyse de la chaîne logistique d’une entreprise
Outils de choix d'investissement 2 jours
  • Création de valeur et coût du capital, flux de trésorerie, principe de l’actualisation et impact de l’inflation
  • Analyse standard de rentabilité globale : échéancier de flux de trésorerie, critères économiques
  • Introduction à l’analyse de risque
  • Exercices variés sur des études de rentabilité pour une raffinerie ou un complexe pétrochimique
Optimisation des opérations - Programmation linéaire 2 jours
  • Principes de programmation linéaire (PL) : équations linéaires, fonction objectif, maximisation du profit ou minimisation du coût, méthode du Simplex, interprétation graphique, etc.
  • Analyse des résultats PL : propriétés de l’optimum, valeurs duales, domaine de validité des résultats
  • Étude de cas : introduction à la construction de la matrice d’un modèle de raffinage (bilans de matières, spécifications des produits, bilan énergétique, fonction objectif, etc.) ; travail en groupe sur l’optimisation des opérations d’une raffinerie avec FCC
Planification des opérations de raffinage - Ordonnancement 2 jours
  • Problèmes de planning d'approvisionnement, d’arbitrage de brut, de qualité des produits, etc.
  • Du programme mensuel à l'ordonnancement (journalier)
  • Optimisation des marges à partir des différentes unités
  • Étude de cas : gestion de contraintes séquentielles typiques (retards, problèmes de procédés, etc.)
Cadre contractuel du trading pétrolier 1 jour
  • Revue fonctionnelle des contrats
  • Négociation et rédaction
  • Clauses principales (opérationnelles, financières, fiscales et juridiques) et leurs implications
Calendrier des formations 2016
Langue Module Dates Lieu Prix Inscription
1 06 - 17 Juin Rueil 5 300 € En ligne Par email
2 20 Juin - 01 Juil Rueil 5 300 € En ligne Par email
1 & 2 06 - 17 Juin &
20 Juin - 01 Juil
Rueil 9 540 € En ligne Par email