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Sensibilisation aux risques technologiques

Sensibilisation aux risques technologiques

1 jour
SEC/RISQTEC
Sessions
Cette formation n'est pas planifiée.
Pour qui ?

Public

    • Ce stage s'adresse au personnel technique d'opération, maintenance, inspection, procédés…

Niveau

  • Fondamentaux
  • Ce stage permet de développer une culture du risque technologique et de mettre en évidence le rôle fondamental de chacun dans la maîtrise des risques industriels
Objectifs
  • À l'issue de ce stage, les participants pourront :
  • identifier les situations à risques et les barrières de sécurité associées,
  • mieux évaluer les conséquences du non fonctionnement/respect des barrières et la gravité des accidents potentiels,
  • contribuer au maintien et à l’amélioration des barrières de sécurité.
Programme

MAÎTRISE DES RISQUES TECHNOLOGIQUES

0,25 jour

  • Outils de progrès pour la société : image de marque, impératif moral, défi technique, intérêt économiques.
  • Risques et acceptabilité : potentiel de danger, événement initiateur, événement redouté, probabilité d'occurrence, gravité, niveau de risque, barrières de sécurité, risques résiduels.
  • Phénomènes dangereux, effets sur l'être humain et les installations (surpression, flux thermique, nuage toxique…

SCÉNARIO D'ACCIDENTS

0,25 jour

  • Analyse des accidents : prise en compte des enseignements, partage des retour d’expérience (REX).
  • Causes techniques/organisationnelles/humaines. Barrières défaillantes.
  • Barrières prévues : techniques, organisationnelles, humaines, prévention, protection, actives, passives

ANALYSE DES RISQUES

0,25 jour

  • Analyse des risques dès la conception et lors de modifications : exemples de méthodes d’analyse des risques.
  • Nœud-paillon pour “quantifier” l’importance de l’implication de chacun.

GESTION DES RISQUES TECHNOLOGIQUES SUR SITE

0,25 jour

  • Comportement individuel : points forts et limites de l’être humain, respect des règles et systèmes de sécurité, l'enjeu, implication dans le maintien en état des barrières, remontée d'informations, maintien de la vigilance, exemplarité
  • Gestion et maintien de l’efficacité des barrières :acteurs, rôle de chacun avant et après une défaillance. identification et gestion des activités à risques, maîtrise des changements, gestion des inhibitions/shunts des barrières et mesures compensatoires, conséquences du non respect des barrières.
  • Indicateurs de gestion et d’amélioration (KPI).
Pédagogie
  • Alternance de séquences d'apports techniques et d'applications/réflexions en sous-groupes.
  • Utilisations de jeux pédagogiques
  • Analyse d'études de cas exemplaires dans la profession et de retours d’expérience.