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Optimisation économique des opérations de raffinage - Formation à distance

OER-FR-D
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Pour qui ?

  • Cette formation permet aux participants de cerner les principaux enjeux économiques de fonctionnement d’une raffinerie et de comprendre le fonctionnement des marchés pétroliers (bruts et produits pétroliers) afin d’optimiser les opérations en raffinerie.
Public :
  • Cette formation est destinée aux cadres, ingénieurs, gestionnaires, consultants indépendants et sous-traitants du raffinage, qui nécessitent d'approfondir leur connaissance dans l’optimisation des opérations de raffinage.

Niveau : Perfectionnement

Programme

  • RAPPELS TECHNIQUES

      • Demande pétrolière.
      • Pétroles bruts - Qualités et caractéristiques.
      • Produits pétroliers - Caractéristiques et spécifications.
      • Schémas de raffinage et procédés.

  • CONSTITUTION DES PRIX DES PRODUITS & DES BRUTS

      • Les différents types de bruts et leurs interactions.
      • Notions d’incoterms (FOB, CIF…).
      • Élaboration des prix par les agences de reporting (ex : Platt’s et Argus).

  • MARGES & COÛTS DU RAFFINAGE

      • Définitions.
      • Différents types de marges et indicateurs.
      • Principe de l’estimation d’une marge réelle d’une raffinerie à partir de l’indicateur de référence.
      • Les coûts variables et fixes du raffinage.
      • Définitions et principe du point mort pour une raffinerie.

  • ÉLÉMENTS DE GESTION DU RAFFINAGE

      • Impact économique des rendements des unités.
      • Enjeux liés à la valorisation des produits.
      • Notion de coût de contrainte.
      • Valeur d’usage des produits intermédiaires, semi-finis et finis.
      • Exemples.

  • VALEUR & SIMULATION DES PRODUITS INTERMÉDIAIRES & SEMI-FINIS

      • Valeur d’un produit en fonction de son usage et du contexte économique.
      • Notion de coût marginal, de valeur netback.
      • Plus-value ou moins-value des opérations de séparation, mélange ou transformation des produits ; exemples.
      • Cas de la prime “straight-run” des résidus atmosphériques.

  • COMMENT AMÉLIORER LA MARGE DE RAFFINAGE AU QUOTIDIEN ?

      • Optimisation des fabrications.
      • Intégration énergétique, gestion de l'entretien, suivi et contrôle des consommations (énergie, produits chimiques, catalyseurs) et pertes.
      • Gestion des inventaires, notion du stock outil.
      • Organisation, réactivité, formation du personnel.
      • Mise en place d'outils d'analyses et de suivi des performances (indicateurs de performance).

  • OPTIMISATION DE LA CHARGE - CRITÈRES DÉTERMINANTS

      • Cas de pétroles bruts ; outils et modèles utilisés, notions de programmation linéaire.
      • Étude de cas.

Objectifs

  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • comprendre les enjeux économiques et les principaux paramètres influençant la profitabilité du raffinage,
  • comprendre les outils de management et modèles utilisés dans l’industrie du raffinage,
  • connaître les équilibres ressources/débouchés de l’industrie du raffinage,
  • calculer la valeur des produits (intermédiaires, semi-finis ou finis), les marges de raffinage et les marges par unité ; de comparer les coûts et les marges ; de simuler des opérations de raffinage et de mélange de produits,
  • comprendre et d’analyser la marge de raffinage d’un point de vue opérationnel à partir de la contribution de chaque opération unitaire,
  • mettre en place des méthodes d’optimisation des opérations de raffinage, de sélection des bruts et de fabrication des produits dans le but d’améliorer la rentabilité,
  • mieux comprendre et utiliser les différents leviers qui contribuent à l'amélioration de la marge tels que : optimisation des mélanges, intégration énergétique, gestion de l'entretien, gestion des inventaires, suivi quotidien des performances...
  • mieux appréhender les choix décisionnels quant aux investissements futurs.

Pédagogie

  • Études de cas.
  • Exemple de coûts de la sur-qualité.
  • Estimation du stock outil.
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