Module 2 : Contrôle des coûts & des délaisPGP/COSTCTL

Pour qui ?

  • Contrôle du coût et du délai d’un projet pendant les phases d’exécution.
Public :
  • Ingénieurs projets, procédé, exploitation des maîtres d’ouvrage. Ingénieurs d’affaires des entreprises d’ingénierie.

Niveau : Fondamentaux

Programme

  • OPTIMISATION DES COÛTS

      • Analyse de la valeur : découpage fonctionnel du projet, analyse technico-économique de chaque partie.
      • Évaluation économique des alternatives process et techniques. Prise de décision.
  • CONTRÔLE DES COÛTS

      • Définition, principes et objectifs du contrôle des coûts. Responsabilités du Maître d’Ouvrage et de l’Ingénierie.
      • Rapport de suivi des coûts, rapports, fréquence, cohérence avec WBS et budget du projet.
      • Plan de réduction des coûts pendant les phases d’exécution. Traitement des demandes de modification.
  • CONTRÔLE DES DÉLAIS

      • Méthodologie de contrôle de l’avancement. Maintien à jour du chemin critique et de la date de fin prévue.
      • Relation entre avancement physique et avancement financier.
      • Impact des variations de délai sur le coût du projet et sur sa rentabilité. Prioritisation des actions.

Objectifs

  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • évaluer l’intérêt économique des différentes alternatives et prendre la meilleure décision,
  • contrôler le coût d’un projet pendant les études, les approvisionnements et la construction,
  • suivre l’avancement physique et prendre les actions appropriées pour maîtriser les coûts.

Pédagogie

  • Chaque apport théorique est illustré d’exercices pratiques.
  • Utilisation d'un logiciel de planification de projet.