Management des risques projetPGP/RISK

Pour qui ?

  • Évaluation des différents types de risques des projets d’investissement Raffinage-Chimie.
Public :
  • Cette formation s'adresse aux ingénieurs projet expérimentés des sociétés de raffinage, pétrochimie et chimie, et des contracteurs d’ingénierie.

Niveau : Perfectionnement

Programme

  • IDENTIFICATION DES RISQUES

      • Objectifs de l’analyse des risques. Cycle de vie des risques Projet. Processus de maîtrise des risques.
      • Type de risques Projet : HSE, financiers, délai, qualité, image, socio-politiques, géographiques.
      • Planification du management des risques. Stratégie d’approche. Gravité, probabilité, criticité. Matrice d’impact.
      • Registre des risques : organisation, parties prenantes, communication. Méthodes d’identification des risques.
  • ANALYSE QUALITATIVE & QUANTITATIVE

      • Analyse qualitative des risques. Évaluation et priorisation. Utilisation de la matrice de risques.
      • Analyse quantitative : objectif, valeur financière attendue. Provisions.
      • Création du modèle d’évaluation, distributions statistiques. Méthode de Monte-Carlo.
      • Indices de criticité et de sensibilité.
  • DÉFINITION & PILOTAGE DU PLAN D’ACTION

      • Stratégies de réponse aux risques. Outils permettant la modération des risques.
      • Méthodes de suivi de l’avancement des plans d’action et de leur résultat. Retour d’expérience.

Objectifs

  • À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • mettre en œuvre efficacement sur un projet les retours d’expérience des autres projets,
  • identifier et évaluer les risques critiques d’un projet et définir des actions appropriées.

Pédagogie

  • Le cours est illustré par un travail en fil rouge sur un projet industriel complexe.
  • Exemples tirés de projets Raffinage-Chimie-Pétrochimie réels.