Management des Projets SitePGP/MANPMRE

Pour qui ?

  • Cette formation assure une conduite des projets d’investissement significatifs (plus de 10 millions d’euros) réalisés sur un site pétrolier ou pétrochimique existant.
Public :
  • Cette formation s'adresse aux superviseurs et ingénieurs projet, procédé, exploitation du maître d’ouvrage. Ingénieurs d’affaire des entreprises d’ingénierie.

Niveau : Fondamentaux

Programme

  • ÉTUDES DE FAISABILITÉ

      • Introduction : contexte global du projet, types de projets pétroliers, phases d’un projet. Processus de décision.
      • Études d’initiation : faisabilité, justification économique, conception, livrables techniques. Organisation de l’équipe intégrée.
      • Planification préliminaire du projet (planning/contraintes, principes des estimations, management des risques).
  • FEED/BASIC ENGINEERING

      • Organisation de l’équipe projet, management du FEED, livrables, packages des bailleurs de licence. Contrat de FEED.
      • Sécurité en conception : principaux outils, méthodologies, conduite d’une revue HAZOP. Analyse des risques projet.
      • Optimisation du coût et du planning du projet. Notions d’Analyse de la Valeur. Approbation. Plan d’Exécution définitif.
  • INGÉNIERIE - ÉTUDES DE DÉTAIL

      • Contrat d’ingénierie : stratégie, type, périmètre. Avantages et inconvénients. Processus de sélection.
      • Organigrammes. Études de détail : standards d’ingénierie, déviations, principaux livrables. Définition et maîtrise des interfaces.
      • Pièges techniques les plus courants. Contrôle des documents techniques issus des études. Management des packages.
  • APPROVISIONNEMENTS

      • Processus d’approvisionnement des matériels : stratégie, commande des matériels à long délai, sélection du mieux-disant.
      • Achats, relance, inspection, transport. Plan de contrôle qualité. Contrôles des matériels à réception.
      • Planning d’achat et de construction, chemin critique, optimisation du planning avec les fournisseurs. Réactions en cas de dérive.
  • CONSTRUCTION & TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ

      • Défis pendant la phase de construction. Types de marchés de travaux. Construction sur site : plan d’exécution et supervision.
      • Maîtrise de la Sécurité sur le terrain. Contrôle de l’avancement et de la qualité des travaux. Maîtrise des modifications.
      • Transfert de propriété : commissioning, démarrage, tests de performance. Garanties contractuelles. Clôture.

Objectifs

  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • piloter la réalisation des études préliminaires: faisabilité, justification, études de base, analyse des interfaces et des risques,
  • planifier, puis contrôler l’exécution (études, approvisionnements, construction) et le transfert de propriété.

Pédagogie

  • Étude de cas en fil rouge : projet d'une nouvelle unité de taille moyenne.
  • Démonstration de logiciels de gestion de projet.
  • Jeux pédagogiques par petits groupes, utilisant des supports physiques (puzzle, cartes, parcours).