1. Vous êtes ici :
  2. Accueil
  3. Transformer & Valoriser
  4. Management des Projets
  5. Management des petits projets

Management des petits projets

Travaux neufs

GPP-FR-P
Télécharger le PDF
Envoyer un e-mail Partager la fiche formation

Pour qui ?

  • Conduite des petits projets au sein d’une organisation Travaux Neufs site (projets de moins de 10 millions d’Euros).
Public :
  • Superviseurs et ingénieurs projets, procédé, exploitation des maîtres d’ouvrage, ingénieurs d’affaire des entreprises d’ingénierie.

Niveau : Fondamentaux

Programme

  • ORGANISATION D’UN PROJET

      • Introduction : contexte global, types de projets pétroliers, phases d’un projet (de la conception au démarrage).
      • Contraintes spécifiques aux petits projets et aux revampings (ressources, organisation, urgence, gestion simultanée).

  • ÉTUDES DE FAISABILITÉ

      • Études de faisabilité : justification économique, contenu et livrables techniques. Organisation de l’équipe intégrée.
      • Planification et estimation préliminaire du projet. Équipements long délais. Optimisation.

  • ÉTUDES DE BASE - FEED

      • Organisation de l’équipe projet, gestion des études de base, livrables. Gestion contractuelle. Plan d’exécution du projet (PEP).
      • Sécurité en conception : principaux outils, méthodologies, conduite d’une revue de sécurité. Analyse des risques projet.
      • Optimisation du coût et du planning du projet. Notions d’analyse de la valeur. Approbation finale.

  • ÉTUDES DE DÉTAIL

      • Contrat d’ingénierie : stratégie, type, périmètre. Avantages et inconvénients. Processus de sélection. Maîtrise d’un contrat-cadre.
      • Organigrammes. Études de détail : standards d’ingénierie, déviations, principaux livrables. Définition et maîtrise des interfaces.
      • Pièges techniques les plus courants. Contrôle des documents techniques issus des études.

  • APPROVISIONNEMENTS

      • Achat des matériels, spécifications techniques, relances, inspection, transport. Plan de contrôle qualité.
      • Réaction en cas de dérapage sur le délai. Considérations liées aux projets de revamping. Planning des arrêts.

  • CONSTRUCTION/DÉMARRAGE

      • Stratégie de construction (utilisation de la maintenance ou de sous-traitants). Plan de maîtrise de la construction.
      • Supervision et contrôle des sous-traitants. Maîtrise des risques HSE chantier. Traitement des modifications. Réception mécanique.
      • Commissioning, acceptation, listes de réserves. Activités postérieures au démarrage, clôture technique et financière, garanties.

Objectifs

  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • piloter la réalisation des études,
  • planifier, puis contrôler l’exécution d’un petit projet.

Pédagogie

  • Étude de cas en fil rouge : réalisation d'une petite unité.
  • Jeux pédagogiques par petits groupes.
IFP Training est certifié QUALIOPI. Rapprochez-vous de votre OPCO pour connaître les possibilités de financement de cette formation.
Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com.