Gestion HSE

HMGT/HSEMGTFR

Pour qui ?

  • Cette formation vise à apporter les connaissances relatives à la conception, la mise en place et le suivi d’un système de management HSE afin d'assurer une meilleure sécurité et le respect de l'environnement dans les diverses activités de la société.
Public :
  • Cette formation s'adresse aux ingénieurs (en particulier ingénieurs de champs, ingénieurs projets) en formation au poste d’ingénieur HSE, ingénieurs en sécurité industrielle et managers cherchant à acquérir une vision globale des problématiques de management HSE.

Niveau : Fondamentaux

Programme

  • VUE D’ENSEMBLE DES SYSTÈMES DE GESTION

      • Approche historique. Développement initial et notions actuelles.
      • Introduction aux systèmes intégrés de gestion.
      • Système de gestion opérationnel.
  • FONDAMENTAUX DES SYSTÈMES DE GESTION

      • Leadership. Caractéristiques leadership HSE. Rôles des leaders HSE. Communication et motivation.
      • Introduction à la gestion des risques. Processus d’évaluation des risques.
      • Amélioration continue. Cycle PDCA (Planifier - Faire - Vérifier - Agir).
  • ENGAGEMENT DE LA DIRECTION & LEADERSHIP

      • Engagement et responsabilité.
      • Établissement des éléments principaux constituant la culture HSE : importance de la communication.
      • Engagement de la direction. Politique HSE.
      • Stratégies pour la définition d’objectifs HSE.
      • Indicateurs principaux dans l’industrie.
      • Établissement du respect des exigences légales et des standards de l’industrie.
      • Gestion du personnel. Assurance de la compétence. Matrice de formation.
  • GESTION DES RISQUES

      • Établissement d’évaluation des risques et contrôle : concepts, stratégies et objectifs.
      • Outils d’évaluation des risques, identification des dangers et registre des risques. Carte des risques de l’activité.
      • Mise en place d’une matrice des risques corporative.
      • Évaluation des risques environnementaux et sociaux.
      • Facteurs humains.
      • Gestion des changements.
      • Situations dégradées et opérations simultanées.
      • Conception sûre et assurance de l’intégrité des installations.
      • Identification et gestion des éléments critiques de la sécurité.
  • PLANIFICATION HSE & GESTION DE CRISE

      • Fondamentaux de la gestion HSE dans les projets.
      • Éléments et structure du plan HSE.
      • Plan de gestion environnementale.
      • Organisation pour la gestion de crise.
      • Organisation et gestion de l’information et des ressources pendant les crises.
  • ÉLÉMENTS POUR L’EXÉCUTION & LE CONTRÔLE

      • Outils d’évaluation des risques pendant l’exécution des activités :
      • Permis de Travail.
      • Analyse de sécurité de tâche.
      • Observations et programmes des connaissances HSE.
      • Revue avant démarrage.
      • Gestion de la santé et ergonomie.
      • Gestion HSE de la logistique.
  • AUDITS - AMÉLIORATION CONTINUE

      • Éléments pour le suivi et le reporting.
      • Procédure pour le reporting et les investigations sur des événements non désirés.
      • Suivi environnemental et social.
      • Rapports publics.
      • Préparation et réalisation d’audits.
      • Plans d’action.
      • Révision du système de gestion.

Objectifs

  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • suggérer l’organisation HSE adéquate pour satisfaire les besoins locaux,
  • identifier et expliquer les différents éléments d’un système de gestion HSE reposant sur une approche de gestion des risques,
  • contribuer à construire une culture HSE à l’intérieur de l’organisation,
  • mieux suivre les règles HSE locales et contribuer à leur amélioration,
  • préparer les audits HSE et maîtriser les processus d’amélioration continue.

Pédagogie

  • Nombreuses applications et illustrations.
  • Nombreuses études de cas et travaux dirigés en groupes.