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Sessions
Cette formation n'est pas planifiée.
Pour qui ?

Public

    • Cette formation s'adresse aux ingénieurs (en particulier ingénieurs de champs, ingénieurs projets) en formation au poste d’ingénieur HSE, ingénieurs en sécurité industrielle et managers cherchant à acquérir une vision globale des problématiques de management HSE.

Niveau

  • Fondamentaux
  • Cette formation vise à apporter les connaissances relatives à la conception, la mise en place et le suivi d’un système de management HSE afin d'assurer une meilleure sécurité et le respect de l'environnement dans les diverses activités de la société.
Objectifs
  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • suggérer l’organisation HSE adéquate pour satisfaire les besoins locaux,
  • identifier et expliquer les différents éléments d’un système de gestion HSE reposant sur une approche de gestion des risques,
  • contribuer à construire une culture HSE à l’intérieur de l’organisation,
  • mieux suivre les règles HSE locales et contribuer à leur amélioration,
  • préparer les audits HSE et maîtriser les processus d’amélioration continue,
  • participer efficacement à une cellule de crise.
Programme

VUE D’ENSEMBLE DES SYSTÈMES DE GESTION

0,25 jour

  • Approche historique. Développement initial et notions actuelles.
  • Introduction aux systèmes intégrés de gestion.
  • Système de gestion opérationnel.

FONDAMENTAUX DES SYSTÈMES DE GESTION

0,5 jour

  • Leadership. Caractéristiques leadership HSE. Rôles des leaders HSE. Communication et motivation.
  • Introduction à la gestion des risques. Processus d’évaluation des risques.
  • Amélioration continue. Cycle PDCA (Planifier - Faire - Vérifier - Agir).

ENGAGEMENT DE LA DIRECTION & LEADERSHIP

0,5 jour

  • Engagement et responsabilité.
  • Établissement des éléments principaux constituant la culture HSE : importance de la communication.
  • Engagement de la direction. Politique HSE.
  • Stratégies pour la définition d’objectifs HSE.
  • Indicateurs principaux dans l’industrie.
  • Établissement du respect des exigences légales et des standards de l’industrie.
  • Gestion du personnel. Assurance de la compétence. Matrice de formation.

GESTION DES RISQUES

1 jour

  • Établissement d’évaluation des risques et contrôle : concepts, stratégies et objectifs.
  • Outils d’évaluation des risques, identification des dangers et registre des risques. Carte des risques de l’activité.
  • Mise en place d’une matrice des risques corporative.
  • Évaluation des risques environnementaux et sociaux.
  • Facteurs humains.
  • Gestion des changements.
  • Situations dégradées et opérations simultanées.
  • Conception sûre et assurance de l’intégrité des installations.
  • Identification et gestion des éléments critiques de la sécurité.

GESTION DES PARTIES PRENANTES

0,5 jour

  • Principaux concepts. Carte des parties prenantes.
  • Plan d’engagement social.
  • Gestion des sous-traitants. Communication entre systèmes de gestion des sous-traitants.

PLANIFICATION HSE & GESTION DE CRISE

0,75 jour

  • Fondamentaux de la gestion HSE dans les projets.
  • Éléments et structure du plan HSE.
  • Plan de gestion environnementale.
  • Organisation pour la gestion de crise.
  • Organisation et gestion de l’information et des ressources pendant les crises.

ÉLÉMENTS POUR L’EXÉCUTION & LE CONTRÔLE

0,75 jour

  • Outils d’évaluation des risques pendant l’exécution des activités :
  • Permis de Travail.
  • Analyse de sécurité de tâche.
  • Observations et programmes des connaissances HSE.
  • Revue avant démarrage.
  • Gestion de la santé et ergonomie.
  • Gestion HSE de la logistique.

AUDITS - AMÉLIORATION CONTINUE

0,75 jour

  • Éléments pour le suivi et le reporting.
  • Procédure pour le reporting et les investigations sur des événements non désirés.
  • Suivi environnemental et social.
  • Rapports publics.
  • Préparation et réalisation d’audits.
  • Plans d’action.
  • Révision du système de gestion.
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Pédagogie
  • Nombreuses applications et illustrations.
  • Nombreuses études de cas et travaux dirigés en groupes.