Gestion de crise - Formation à la première intervention

HMGT/MEMIRFR

Pour qui ?

  • Cette formation fournit au personnel une formation dédiée au commandement, au contrôle, à la communication et à la maîtrise des facteurs de stress pendant la gestion d’urgences majeures.
Public :
  • Cette formation s'adresse au personnel en charge ou membre de l’équipe de gestion d’urgence.

Niveau : Fondamentaux

Programme

  • DÉFINITION D'UNE URGENCE MAJEURE

      • Règles locales de sécurité.
      • Règles de la compagnie.
      • Études de dangers : escalade, conséquences.
      • Plan de Gestion d’Urgence (PGE).
      • Organisation.
      • Ressources requises pour faire face aux urgences.
      • Tierces parties :
      • Direction générale.
      • Autorités.
      • Voisins.
      • Autres sociétés.
  • PLAN D’URGENCE

      • Contenu.
      • Analyse du Plan de Gestion d’Urgence spécifique.
      • Comment l’utiliser, pourquoi est-ce un document essentiel ?
      • Quelles en sont les parties les plus importantes ?
  • ÉQUIPES D’INTERVENTION

      • Structure générale.
      • Fonctions et responsabilités des membres de l’équipe.
      • Compétence et formation.
      • Être en permanence prêts à faire face aux accidents :
      • Fonctions et rôles.
      • Plan d’urgence.
      • Fréquence des exercices.
  • COORDINATEUR D’URGENCE

      • Fonction et responsabilités.
      • Compétence et formation.
      • Comment gérer une équipe en situation d’urgence :
      • Différences entre gestion normale et d’urgence.
      • Leadership.
      • Incertitudes.
      • Importance de la prise de décisions.
      • Gestion du stress.
  • CENTRE DE CONTRÔLE DE CRISE

      • Équipement :
      • Moyens de communication.
      • Moyens d’enregistrement.
      • Plans et données techniques.
      • Ergonomie.
  • OUTILS & MÉTHODES SPÉCIFIQUES EN SITUATION D’URGENCE

      • Gestion du temps.
      • Comment communiquer :
      • Avec le staff de la société.
      • Avec les autorités.
      • Avec l’équipe d’intervention.
      • Moyens de communication : radio, téléphone…
      • Analyse de la situation initiale :
      • Évaluer rapidement.
      • Anticiper.
      • Outils spécifiques :
      • Fiches réflexe.
      • Documents guides.
      • Check-lists.
      • Comment enregistrer les événements, décisions et actions.
  • EXERCICE

      • Basé sur un des scénarios du plan d’urgence.

Objectifs

  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • identifier les facteurs clé associés au maintien sous contrôle du développement où de l’escalade d’une situation d’urgence,
  • expliquer comment gérer la communication, l’information et comment mettre en place les plans prédéfinis pendant les situations d’urgence,
  • décrire comment le stress peut impacter la performance lors de situations d’urgence,
  • assumer les fonctions de responsable lors du déroulement d’un certain nombre de scénarios types reproduisant des situations d’urgence.

Pédagogie

  • Nombreuses études de cas et travaux dirigés en groupes.
  • Exercice pratique de simulation.
IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation.