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Sessions
Dates Lieu Prix S'inscrire
20 - 22 Nov 2018 Martigues 1 550 €
En ligne Par email
13 - 15 Nov 2019 Martigues 1 570 €
En ligne Par email
Pour qui ?

Public

    • Cette formation s'adresse aux Ingénieurs Projets, Procédé, Production des Maîtres d’Ouvrage. Ingénieurs d’Affaires des entreprises d’Ingénierie.

Niveau

  • Fondamentaux
  • Contrôle du coût et du délai d’un projet pendant les phases d’exécution.
Objectifs
  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • évaluer l’intérêt économique des différentes alternatives et prendre la meilleure décision,
  • contrôler le coût d’un projet pendant les études, les approvisionnements et la construction,
  • suivre l’avancement physique et prendre les actions appropriées pour maîtriser les coûts.
Programme

OPTIMISATION DES COÛTS

1 jour

  • Analyse de la valeur : découpage fonctionnel du projet, analyse technico-économique de chaque partie.
  • Évaluation économique des alternatives process et techniques. Prise de décision.

CONTRÔLE DES COÛTS

1 jour

  • Définition, principes et objectifs du contrôle des coûts. Responsabilités du Maître d’Ouvrage et de l’Ingénierie.
  • Rapport de suivi des coûts, rapports, fréquence, cohérence avec WBS et budget du projet.
  • Plan de réduction des coûts pendant les phases d’exécution. Traitement des demandes de modification.

CONTRÔLE DES DÉLAIS

1 jour

  • Méthodologie de contrôle de l’avancement. Maintien à jour du chemin critique et de la date de fin prévue.
  • Relation entre avancement physique et avancement financier.
  • Impact des variations de délai sur le coût du projet et sur sa rentabilité. Prioritisation des actions.
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Pédagogie
  • Chaque apport théorique est illustré d’exercices pratiques réalisés par les participants, puis corrigés en commun.
  • Formateur expérimenté du raffinage, illustrant ses propos par des exemples vécus.
  • Documentation de cours agréable à lire, moderne et bien adaptée à l’environnement pétrolier actuel.