Certification en Management des Petits ProjetsPGP/GPP

Pour qui ?

  • Conduite des petits projets au sein d’une organisation Travaux Neufs site (projets de moins de 10 millions d’Euros).
Public :
  • Superviseurs et ingénieurs projets, procédé, exploitation des maîtres d’ouvrage, ingénieurs d’affaire des entreprises d’ingénierie.

Niveau : Fondamentaux

Programme

  • ÉTUDES DE FAISABILITÉ

      • Introduction : contexte global, types de projets pétroliers, phases d’un projet (de la conception au démarrage).
      • Contraintes spécifiques aux petits projets et aux revampings (ressources, organisation, urgence, gestion simultanée).
      • Études de faisabilité : justification économique, contenu et livrables techniques. Organisation de l’équipe intégrée.
      • Planification préliminaire du projet (planning/contraintes, chemin critique, méthodes d'estimation du coût, management des risques).
  • ÉTUDES DE BASE

      • Organisation de l’équipe projet, gestion des études de base, livrables. Gestion contractuelle. Plan d’exécution.
      • Sécurité en conception : principaux outils, méthodologies, conduite d’une revue de sécurité. Analyse des risques projet.
      • Optimisation du coût et du planning du projet. Notions d’analyse de la valeur. Approbation finale.
  • INGÉNIERIE - ÉTUDES DE DÉTAIL

      • Contrat d’ingénierie : stratégie, type, périmètre. Avantages et inconvénients. Processus de sélection. Maîtrise d’un contrat-cadre.
      • Organigrammes. Études de détail : standards d’ingénierie, déviations, principaux livrables. Définition et maîtrise des interfaces.
      • Pièges techniques les plus courants. Contrôle des documents techniques issus des études.
  • APPROVISIONNEMENTS

      • Achat des matériels, spécifications techniques, relances, inspection, transport. Plan de contrôle qualité.
      • Réaction en cas de dérapage sur le délai. Considérations liées aux projets de revamping. Planning des arrêts.
  • CONSTRUCTION/DÉMARRAGE

      • Stratégie de construction (utilisation de la maintenance ou de sous-traitants). Plan de maîtrise de la construction.
      • Supervision et contrôle des sous-traitants. Maîtrise des risques HSE chantier. Traitement des modifications. Réception mécanique.
      • Commissioning, acceptation, listes de réserves. Activités postérieures au démarrage, clôture technique et financière, garanties.

Objectifs

  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • piloter la réalisation des études,
  • planifier, puis contrôler l’exécution (études, approvisionnements, construction) et le transfert de propriété

Pédagogie

  • Étude de cas en fil rouge.
  • Réalisation d'une petite unité.
  • Démonstration de logiciels de gestion de projet.
  • Jeux pédagogiques par petits groupes, utilisant des supports physiques (puzzle, cartes, parcours…).

Certification

  • Une reconnaissance au niveau international.
  • L'obtention d'un Advanced Certificate.
  • Une expertise confirmée en Management des Petits Projets.
  • Des compétences applicables en milieu professionnel.