F-710C - Certification en Management de Projet E&P

Dates	Lieu	Prix	S'inscrire
17 - 21 Sept 2018	Rueil	3 570 €	En ligne Par email

- Cette formation s’adresse aux professionnels désirant approfondir leur compréhension des pratiques de management des projets de l’amont pétrolier.

Cette formation cible le management des projets de l’amont pétrolier de la conception à la réception.

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
maîtriser les phases préliminaires : conception, faisabilité, études économiques, FEED,
mettre en place des processus de contrôle afin d’atteindre les objectifs du projet en termes de portée, coûts et délais,
préserver la sécurité, la santé et l'environnement pendant la conception et la construction,
choisir parmi les différents types de contrats techniques,
gérer efficacement la réalisation : engineering, études, approvisionnements, construction, commissioning.

MANAGEMENT DE LA CHAÎNE DE VALEUR DE L’EXPLORATION-PRODUCTION

Évaluation d’un projet et différents choix à effectuer tout au long de la chaîne de valeur de l’Exploration-Production.

Management de la HSE : outils et techniques pour un design incluant la sécurité et l’environnement, revues de projet, concept sécurité et dossier sécurité, HSE pendant la phase construction, rapports HSE dans les projets.
Management de la qualité : contrôle de la qualité, surveillance de la qualité.
Management des risques : identification, hiérarchisation et plans d’action.

Planning et ordonnancement : élaboration du calendrier d’exécution du projet, contrôle de l’avancement et plan de redressement.
Coûts : estimation du capital à investir dans les installations, constitution du budget, contrôle des coûts, reporting.

Ingénierie de détail : lots de travaux, principaux livrables, revues de projet, contrôle documentaire, modifications.
Approvisionnements : activités (achats, relances, inspection et transport), éléments à long délai de livraison, éléments fournis par la Compagnie, systèmes de contrôle du matériel.
Défis en phase de construction/fabrication : entrepreneurs et ressources, types de contrat de sous-traitance.
Construction sur site : plan d’exécution, méthodes de construction (installations temporaires, préfabrication, modularisation, livraison, montage), interface avec les essais fonctionnels.
Fabrication sur yard : déchargement, transport et installation.
Activités d’achèvement : méthodologie, séquencement, dossiers d’achèvement, systèmes de commissioning, transfert et réception des installations.
Clôture du projet et retour d’expérience.

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