Certification en Estimation & Maîtrise des Coûts d’un Projet E&P

PCTR/COSTFR

Pour qui ?

  • Cette formation vise à apporter une compréhension structurée et pratique des méthodes d’estimation et de contrôle des coûts des projets de l’amont pétrolier.
Public :
  • Cette formation s'adresse aux chefs de projet, ingénieurs projets, architectes pétroliers, ingénieurs en charge de la modification ou l’extension d’installations existantes.

Niveau : Perfectionnement

Programme

  • CONTEXTE DE L'AMONT PÉTROLIER

      • Introduction aux projets de développement :
      • Économie et analyse de risques dans la chaîne pétrolière de l’amont.
      • Processus de décision de la découverte à la production.
      • Fondamentaux techniques :
      • Installations de production.
      • Structures, oléoducs et gazoducs.
  • ÉVALUATION DU COÛT D'UN PROJET

      • Cadre de l'estimation :
      • Étendue et exclusions.
      • Processus de gestion des coûts.
      • Classes d'estimation.
      • Structure des CAPEX.
      • Estimations durant la phase d’évaluation d’un projet :
      • Estimation globale.
      • Estimation factorisée.
      • Estimations durant les études basiques d’ingénierie et la passation des contrats :
      • Estimation semi-détaillée.
      • Estimation détaillée.
      • Des données historiques à l’estimation des coûts actuels :
      • Variation de prix, indices de coûts, inflation.
      • Facteur de localisation.
      • Autres éléments de coûts :
      • Risques et impondérables.
      • Provisions.
      • Particularités des estimations des projets de rénovation et d’extension d’installations existantes.
  • ÉTUDES DE CAS D'ESTIMATION DES COÛTS

      • CAPEX d’un projet onshore : estimation de coût de groupes de puits, CPF, flowlines, lignes de distribution et infrastructures en utilisant divers documents (données historiques, courbes, etc.).
      • CAPEX d’un projet offshore : estimation de coût du développement d’un champ satellite.
      • CAPEX d’un projet offshore profond : estimation du coût de trois lots principaux (FPSO, UFR et SPS).
      • OPEX d’un champ onshore : coûts de production, transformation et transport ; coûts routiniers et non routiniers.
  • CONTRÔLE DES COÛTS

      • Vue d'ensemble du processus de contrôle de coûts.
      • Impact de la stratégie contractuelle.
      • Décomposition des structures de coûts et budget.
      • Processus d’engagement.
      • Gestion des modifications.
      • Prévisions et reporting.

Objectifs

  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • définir techniquement un projet en vue d’une estimation de coût,
  • appliquer les méthodes d’estimation des coûts,
  • gérer le projet avec les principales techniques de contrôle des coûts utilisées tout au long de l’exécution de celui-ci.

Pédagogie

  • Études de cas basés sur des projets de l’amont pétrolier.
  • Des feuilles de calcul seront utilisées pour effectuer des estimations du coût des projets à partir des paramètres de leur conception.

Certification

  • Une reconnaissance au niveau international.
  • L'obtention d'un Advanced Certificate.
  • Une expertise confirmée en Estimation & Maîtrise des Coûts d’un Projet E&P.
  • Des compétences applicables en milieu professionnel.