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F-724C - Certification en Estimation & Maîtrise des Coûts d'un Projet E&P

F-724C - Certification en Estimation & Maîtrise des Coûts d'un Projet E&P

5 jours
EPM/COSTFR
Sessions
Dates Lieu Prix S'inscrire
23 - 27 Avr 2018 Rueil 3 570 €
En ligne Par email
Pour qui ?

Public

    • Chefs de projet, ingénieurs projets, architectes pétroliers, ingénieurs en charge de la modification ou l’extension d’installations existantes.

Niveau

  • Perfectionnement
  • Cette formation vise à apporter une compréhension structurée et pratique des méthodes d’estimation et de contrôle des coûts des projets de l’amont pétrolier.
Objectifs
  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • définir techniquement un projet en vue d’une estimation de coût,
  • appliquer les méthodes d’estimation des coûts,
  • gérer le projet avec les principales techniques de contrôle des coûts utilisées tout au long de l’exécution de celui-ci.
Programme

CONTEXTE DE L'AMONT PÉTROLIER

0,5 jour

  • Introduction aux projets de développement :
  • Économie et analyse de risques dans la chaîne pétrolière de l’amont.
  • Processus de décision de la découverte à la production.
  • Fondamentaux techniques :
  • Installations de production.
  • Structures, oléoducs et gazoducs.

ÉVALUATION DU COÛT D'UN PROJET

1,5 jours

  • Cadre de l'estimation :
  • Étendue et exclusions.
  • Processus de gestion des coûts.
  • Classes d'estimation.
  • Structure des CAPEX.
  • Estimations durant la phase d’évaluation d’un projet :
  • Estimation globale.
  • Estimation factorisée.
  • Estimations durant les études basiques d’ingénierie et la passation des contrats :
  • Estimation semi-détaillée.
  • Estimation détaillée.
  • Des données historiques à l’estimation des coûts actuels :
  • Variation de prix, indices de coûts, inflation.
  • Facteur de localisation.
  • Autres éléments de coûts :
  • Risques et impondérables.
  • Provisions.
  • Particularités des estimations des projets de rénovation et d’extension d’installations existantes.

ÉTUDES DE CAS D'ESTIMATION DES COÛTS

1,5 jours

  • CAPEX d’un projet onshore : estimation de coût de groupes de puits, CPF, flowlines, lignes de distribution et infrastructures en utilisant divers documents (données historiques, courbes, etc.).
  • CAPEX d’un projet offshore : estimation de coût du développement d’un champ satellite.
  • CAPEX d’un projet offshore profond : estimation du coût de trois lots principaux (FPSO, UFR et SPS).
  • OPEX d’un champ onshore : coûts de production, transformation et transport ; coûts routiniers et non routiniers.

CONTRÔLE DES COÛTS

1,5 jours

  • Vue d'ensemble du processus de contrôle de coûts.
  • Impact de la stratégie contractuelle.
  • Décomposition des structures de coûts et budget.
  • Processus d’engagement.
  • Gestion des modifications.
  • Prévisions et reporting.
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Pédagogie
  • Études de cas basés sur des projets de l’amont pétrolier.
  • Des feuilles de calcul seront utilisées pour effectuer des estimations du coût des projets à partir des paramètres de leur conception.
Certification
  • Une reconnaissance au niveau international.
  • L'obtention d'un Advanced Certificate.
  • Une expertise confirmée F-724C - Certification en Estimation & Maîtrise des Coûts d'un Projet E&P.
  • Des compétences applicables en milieu professionnel.