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F-746 - Planning d'un projet & maîtrise des délais

5 jours PL/PSPCFR
Niveau
Fondamentaux
Public
  • Cette formation s’adresse aux ingénieurs d’affaires et spécialistes des organisations Projets des sites amont, responsables, sous l’autorité d’un manager projets et/ou d’un contracteur d’ingénierie.
Finalité
  • Cette formation vise à élaborer et optimiser le planning d’un projet d’investissement.
Objectifs
  • À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • maîtriser la démarche d’établissement du planning d’un projet aux différentes phases de son exécution,
  • utiliser les outils informatiques disponibles, leurs avantages et leurs inconvénients,
  • créer le planning détaillé d’un projet sur l’un de ces logiciels (Microsoft Project, Primavera).
Pré-requis
  • Pas de prérequis pour cette formation.
Les + pédagogiques
  • Exemples d’application tirés de projets exploration & production réels, travaux en binômes.
  • Démonstrations et exercices d’application pratique utilisant chacun des logiciels présentés.
  • Interface informatique utilisée pendant la plus grande partie du stage, avec l’appui de professionnels.
Observation
Documentation en anglais, mais le stage peut être animé en français. Les durées sont données à titre indicatif et peuvent varier en fonction des connaissances des participants.

PROCESSUS DE PLANIFICATION & D’ORDONNANCEMENT 1 jour
  • Hypothèses de planification, séquencement et chemin critique.
  • Mises à jour en fonction des performances réelles.
  • Mesure de l'avancement pendant chaque phase d'exécution (ingénierie, achats et construction).
ÉTUDE DE CAS ONSHORE AVEC MS PROJECT 1 jour
  • Présentation d’un projet fictif de revamping onshore (nécessitant un arrêt d’usine) qui fera l’objet de l’étude de cas.
  • Démonstration des fonctionnalités du logiciel. Visualisation du chemin critique.
  • Codification des activités, des tâches et des ressources. Niveaux de reporting.
  • Mise à jour de l’avancement réel.
ÉTUDE DE CAS OFFSHORE AVEC PRIMAVERA 3 jours
  • Présentation d’un projet fictif d’offshore profond qui fera l’objet de l’étude de cas.
  • Démonstration des fonctionnalités du logiciel.
  • Définition de la liste d’activités à effectuer selon l’étendue des travaux du projet.
  • Codification des activités, des tâches et des ressources nécessaires à l’exécution du projet.
  • Séquencement des activités et estimation de leur durée. Approche probabilistique.
  • Visualisation du chemin critique.
  • Différents types d’avancement (physique, financier). Méthodes de suivi.
  • Relation entre l’avancement des coûts et des délais.
Calendrier des formations 2017
Langue Dates Lieu Prix Inscription
02 - 06 Oct Rueil 3 500 € En ligne
04 - 08 Déc Rueil 3 400 € En ligne