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F-702C - Certification Parcours Management de Projet

65 jours PL/PROPMFR
Niveau
Découverte
Public
  • Cette formation s'adresse aux ingénieurs nouvellement arrivés dans les activités “projets” et qui ont besoin d’en avoir rapidement une vue et une compréhension globales.
Finalité
  • Cette formation cible l'acquisition de la connaissance dans le management des projets (projets, revamping, travaux), de l'étape initiale jusqu’à l'achèvement. Le but est de fournir une compréhension claire de :
  • la structure et la gestion de l'exécution de phases de projet (“que faire et quand”),
  • des techniques de gestion de projet et savoir-faire (“comment”).
Objectifs
  • À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • découvrir les activités pétrolières et gazières, le vocabulaire, l'économie,
  • conduire les étapes préliminaires : le concept, la faisabilité, l'économie (notion), les basiques,
  • évaluer la planification de projet : le calendrier, les coûts, le plan d'exécution,
  • renforcer l’HSE dans la conception du projet et la construction,
  • choisir parmi les différents types de contrats,
  • gérer les phases de pré-construction : études, appels d'offres, etc.
  • gérer des phases de construction : réaliser, acheter, la construction et la mise en marche.
Pré-requis
  • Diplôme d’ingénieur ou expérience équivalente dans l’industrie pétrolière.
Les + pédagogiques
  • Chaque étape du cours est illustrée par de nombreux exemples, dessins, photos et vidéos d'activités pétrolières et gazières.
  • Des exercices sont proposés aux participants à chaque étape du cours.
Observation
Les durées sont données à titre indicatif et peuvent varier en fonction des connaissances des participants et de l’organisation L’agenda peut être adapté aux souhaits du clientDes cours plus centrés sur l’offshore peuvent en remplacer d’autres. De même, le chapitre projets non-conventionnels (partie 2) peut être remplacé par un chapitre économie des champs pétroliers classiquesLe projet (partie 12) est au choix parmi 3 sujets (onshore, offshore et deep offshore)

Partie 1 : DÉCOUVERTE E&P 5 jours
  • Géosciences.
  • Forage et complétion.
  • Exploitation. Installation de surface. Développement et processus de prise de décision.
  • Challenges de l’E&P et nouvelles technologies.
Partie 2 : PROJETS NON-CONVENTIONNELS – ÉCONOMIE DE L’E&P* 5 jours
  • Contribution des hydrocarbures non-conventionnels au schéma global.
  • Amont non-conventionnels : étapes, techniques et coûts.
  • Économie de l’amont et cadre contractuel, analyses économiques et décisions d’investissement.
  • Impact environnemental et problèmes.
Partie 3 : MATÉRIELS & ÉQUIPEMENTS 5 jours
  • Tuyauterie & vannes.
  • Équipements principaux.
  • Métallurgie, corrosion, fondamentaux de l’inspection.
  • Schématisation.
Partie 4 : LOGISTIQUE 5 jours
  • Logistique, Base, Magasin.
  • Transports terre, air, mer.
Partie 5a : ENGINEERING management 3 jours
  • Comprendre l’Ingénierie, les études.
  • Avoir une vue d’ensemble des disciplines de l’Ingénierie.
  • Clés pour une exécution réussie des études.
Partie 5b : ASSURANCE QUALITÉ/RISQUES 2 jours
  • Système de management de la qualité, processus, organisation.
  • Qualité pendant l’exécution (des contrats), REX et améliorations.
  • Système de management des risques.
Partie 6a : TECHNIQUES DE CONSTRUCTION 3 jours
  • Techniques de construction (GC, structure, électricité, soudure, pipe, tuyauterie, vannes, capacité, protection cathodique).
Partie 6b : HSE en Construction 2 jours
  • Management des risques sur site, HSE.
PARTIE 7 : PRÉCOMMISSIONING - COMMISSIONING 5 jours
  • Présentation du Precom/Com dans les activités projet.
  • Précommissioning : réception mécanique, activité de commissioning.
  • Démarrage.
Partie 8 : PLANNING 5 jours
  • Processus projet.
  • Construire/optimiser le planning.
  • Étude de cas onshore avec MS project et cas offshore avec Primavera.
Partie 9 : CONTRATS 5 jours
  • Introduction, stratégie contractuelle.
  • Procédures d’appel d’offres.
  • Contenu des contrats (EPC surtout) cœur et article, annexes, responsabilités et assurances.
  • Procurement, transit, management des stocks, transports, douanes.
  • Administration du contrat.
Partie 10 : TECHNIQUES DE CONTRÔLE DE PROJET 5 jours
  • Organisation générale d’un projet et contrôle.
  • Planning.
  • Estimation & contrôle des coûts.
  • Management de l’information.
Partie 11 : MANAGEMENT DE PROJET 5 jours
  • Introduction et études préliminaires.
  • Basic engineering.
  • Project control et administration.
  • HSE et management de la qualité.
  • L’ingénierie de détail, les achats, la construction.
Partie 12 : EXERCICE DE GROUPE OU PROJET 10 jours