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Certification en Estimation & Maîtrise des Coûts

4 jours PGP/EMCOU
Niveau
Perfectionnement
Public
  • Cette formation s'adresse aux Superviseurs et Ingénieurs Projets, Procédé, Production des Maîtres d’Ouvrage, Ingénieurs d’Affaires des entreprises d’Ingénierie.
Finalité
  • Cette formation apporte une compréhension structurée et pratique des méthodes d’estimation des coûts des projets pétroliers.
Objectifs
  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • estimer le coût d’un projet, aux différentes étapes de sa réalisation, à partir d’une base de données,
  • évaluer la précision de cette estimation et identifier les principaux risques de dérive de coût,
  • contrôler le coût d’un projet tout au long de son exécution.
Pré-requis
  • Connaissance opérationnelle du processus Projet.
Les + pédagogiques
  • Chaque apport théorique est illustré d’exercices pratiques réalisés par les participants, puis corrigés en commun.
  • Formateur expérimenté du raffinage, illustrant ses propos par des exemples vécus.
  • Documentation de cours agréable à lire, moderne et bien adaptée à l’environnement pétrolier actuel.
Observation
Stage cohérent avec les référentiels PMI et AACE, et la révision 5 du PMBOK. Permet d’obtenir 24 PDU.

MÉTHODES D’ESTIMATION DU COÛT D’UN PROJET 2.5 jours
  • Définition de l’estimation, terminologie. Structure des coûts (WBS). Types de coûts. Capital vs Expense.
  • Classes d’estimations, bases d’estimation, coûts directs et indirects. Précision des estimations.
  • Estimations pendant les différentes phases du projet :
  • Phase Initiation : facteurs de Chilton, méthode par extrapolation (comparaison avec projets similaires).
  • Début de Basic Engineering : facteurs de Lang (reposant sur le coût des équipements principaux).
  • Fin de Basic Engineering : méthode semi-détaillée, estimation du coût des équipements, petits matériels et travaux.
  • Estimation détaillée : mécanisme, importance pour le contrôle des coûts.
  • Utilisation des facteurs correctifs (indices Nelson-Farrar, facteurs de localisation).
ÉVALUATION DES RISQUES FINANCIERS 0.5 jour
  • Risques et aléas. Provisions pour développements et modifications.
  • Évaluation et quantification des aléas, plan d’action pour minimiser les risques.
  • Évolution des aléas au cours de la réalisation du projet.
CONTRÔLE DES COÛTS 1 jour
  • Définition, principes et objectifs du contrôle des coûts. Responsabilités du Maître d’Ouvrage et de l’Ingénierie.
  • Rapport de suivi des coûts, rapports, fréquence, cohérence avec WBS et budget du projet.
  • Relation entre avancement physique et avancement financier. Prévisions de dépenses.
  • Optimisation des coûts : analyse de la valeur, réduction des coûts pendant l’exécution.
  • Traitement des demandes de modification.
Calendrier des formations 2017
Langue Dates Lieu Prix Inscription
14 - 17 Mars Rueil 2 330 € En ligne Par email
10 - 13 Oct Martigues 2 140 € En ligne Par email